Содержание
- Несмотря на свой спокойный характер, в работе Тим Кук безжалостен
- Tax Rates and Other Controversies
- Как живёт Тим Кук
- Как изменилась Apple при Тиме Куке
- Школа была любимым местом Тима Кука
- Количество или качество?
- Ранняя жизнь
- Бизнес
- Детство и юность
- Проблемы клавиатуры «бабочка»
- Есть ли причины для ухода Тима Кука?
- August 24, 2017: Tim Cook goes on tour, hits CTS in Cincinnati, Data Center plans and Apple Store visits in Iowa
- Преемник Джобса
- Инновации против расширения
- Личная жизнь
- Тим Кук не хотел работать в Apple
Несмотря на свой спокойный характер, в работе Тим Кук безжалостен
Сотрудники Apple говорят, что Кук не ругается в отличие от Джобса, а молчит. Но иногда полнейшая тишина хуже крика.
Как только Тим вступил в полномочия, он начал заниматься закрытием ненужных складов, чтобы сократить расходы. Так он сократил месячный запас продукции до шестидневного, а потом и вовсе смог от неё избавиться.
После он начал изучать кейсы поставщиков. Сначала на партнёрство с Apple претендовали целых 100 подрядчиков. Тим изучил эффективность каждого из них, оставив лишь 24.
А если на заводе какого-нибудь китайского поставщика возникала проблема, Тим ставил на уши менеджмент и немедленно отсылал кого-то из них на самолёте для её решения. И все в течение получаса.
Tax Rates and Other Controversies
During his time as Apple CEO, Cook faced mounting questions about the company’s strategy of storing income overseas. In a 2013 hearing before the Senate, Cook rejected the notion that he was attempting to bypass U.S. tax laws, noting that Apple was paying one of the highest effective tax rates of any major corporation.
The leak of the «Paradise Papers» in November 2017 offered new revelations of the tax practices of Apple: In 2014, after the European Union launched an investigation into Apple’s arrangement with the Irish government, with the company paying a tax rate as low as 0.005% on its extensive holdings in the country, Apple transferred its assets to the Channel Islands off Normandy. The EU later ordered Apple to hand over approximately $14.5 billion in unpaid taxes.
After the Paradise Papers surfaced, the company released a statement that read: «Apple believes every company has a responsibility to pay its taxes, and as the largest taxpayer in the world, Apple pays every dollar it owes in every country around the world.»
In late December 2017, Apple was hit with multiple lawsuits after admitting to intentionally slowing the performance of aging iPhones. Ostensibly done to adapt to diminishing batteries, the company faced charges that it was deceiving customers into paying more for new models.
Around that time, it was revealed that Cook had been informed he could use only private jets for business and personal transport, «in the interests of security and efficiency.» The CEO’s personal travel expenses for 2017 added up to $93,109, while his personal security expenses totaled $224,216.
Как живёт Тим Кук
Тим Кук предпочитает жить по большому счёту как обычный человек
Весьма любопытно, что до определённого момента Кук предпочитал летать регулярными рейсами с обычными пассажирами, но в 2017 году Apple обязала его пользоваться только частными авиарейсами из соображений безопасности. Тем более, что основания для этого были.
Известно несколько случаев покушений на Тима Кука, но самым известным считается случай проникновения в его дом одного из поклонников. Перед этим он несколько раз отправлял генеральному директору Apple цветы и шампанское, а потом наведался к нему домой.
Адрес Тима Кука – это не какая-то секретная информация. Он живёт в собственном доме недалеко от кампуса Apple, который можно без труда найти в Google. Так что нет ничего особенно удивительного в том, что злоумышленник сумел раздобыть эту информацию и проникнуть в жилище генерального директора Apple.
На защиту Тима Кука встали юристы Apple. Они подали иск в суд против поклонника генерального директора и смогли обязать его не приближаться к CEO ближе чем на 200 ярдов. При этом – справедливости ради – Тим Кук явно мог бы воспользоваться личным оружием и пристрелить нарушителя границ его жилища, и по всем законам был бы прав. Но, видимо, сработали его принципы.
Как изменилась Apple при Тиме Куке
Тим Кук создал более расслабленное рабочее место, чем при Джобсе, рассказывают его коллеги. В отличие от Джобса, который постоянно держал всех в напряжении, Кук позволил всем немного выдохнуть. Несмотря на это, его нельзя назвать менее требовательным и педантичным, подмечают коллеги. Однажды, когда кто-то из операционистов направил 25 компьютеров Mac в Южную Корею вместо Японии, Кук выразил своё разочарование и сказал, что в таких ошибках Apple теряет саму себя и свою приверженность совершенству.
Тим Кук любит посещать отель Amangiri в Юте и горячо хвалит массажистов, которые там работают
Кук не следит за процессом производства и не критикует дизайнеров, как Джобс. Но это не мешает ему оставаться глубоко погружённым в деятельность компании. Говорят, что, когда Куку предложили выпустить умную колонку – предшественницу HomePod, — он принялся задавать вопросы о том, зачем она нужна, какую проблему она решит, как она поможет усовершенствовать экосистему Apple и, что самое главное, сколько денег она принесёт компании. В результате проект был свёрнут, потому что ответов на большую часть вопросов у разработчиков не нашлось.
Что и говорить об операционной и финансовой деятельности. Тим Кук досконально знает, сколько компьютеров Apple произвела за последние сутки, сколько iPhone было продано за минувший день и какой процент брака был допущен. Кук не ведёт себя как добрый старец. Он требователен и строг, если подчинённые, даже если они подчиняются ему не напрямую, не справляются со своими обязанностями. Поэтому топ-менеджеры проверяют своих сотрудников на знание предмета, перед тем как выпустить их на встречу с Куком.
Стало ли при Куке лучше, чем при Джобсе, никто из действующих сотрудников Apple однозначно сказать не может, а, возможно, просто не хочет. Тем не менее, совершенно точно ясно, что Кук — это абсолютно цельная личность и грамотный управленец, который с точки зрения харизмы и эффективности ведения дел компании не уступает своему предшественнику, а в каких-то аспектах даже превосходит его. Видимо, поэтому при Куке Apple стала самой дорогой компанией мира и завоевала в несколько раз больше рыночных ниш.
Вот уж воистину говорят, что Кук – не Джобс.
Школа была любимым местом Тима Кука
Тим Кук вместе с Джобсом любили пышные причёски в молодости.
Если Стив Джобс ненавидел школу, потому что терпеть не мог кому-то подчинять, то Тим Кук любил это место за возможность получать знания. Любимыми предметами у нынешнего главы Apple были точные науки: алгебра, геометрия и тригонометрия.
По словам его учительницы математики Барбары Дэвис, Тим был «надежным парнем и всегда старательно делал свое дело».
В отличие от Стива Джобса, в школе Тим Кук не устраивал никаких розыгрышей учителям и одноклассникам. Кто вдруг не знает, однажды Стив решил разыграть свою классную руководительницу. Он подбросил бомбочки в её сумку, и от внезапного хлопка та чуть не осталась заикой.
Интересно, что Тим Кук слушал на своём iPod.
Единственное, в чём они были схожи, так это в музыкальных вкусах. Тим тоже фанател от Боба Дилана и The Beatles.
В тему: 5 групп и исполнителей, которых постоянно слушал Стив Джобс на своём iPod
Может показаться, что такой ребенок должен быть занудой и ботаником, но такого за ним никто не замечал. Он был компанейским парнем, который без трудностей заводил новые знакомства и мог поддержать дружеский разговор.
Причём в школе он также совмещал учёбу с работой почтальоном.
Количество или качество?
Успеху Apple способствовала и смена ее бизнес-модели. Во времена Джобса линейка продукции была довольно скромной. Компания продавала планшеты, компьютеры в обычной и Pro версиях. У нее было несколько видов iPod и только одна версия iPhone в год.
При Куке компания расширила линейку до невероятных размеров. Теперь у Apple есть семь видов iPhone и пять видов iPad, а также несколько видов дорогих аксессуаров — часы Apple Watch и беспроводные наушники AirPods. В частности, у компании появилось несколько дешевых девайсов, что вывело ее за пределы премиум-сегмента и привлекло новых клиентов.
Несмотря на это на Apple нередко обрушиваются с критикой из-за ее любви к обогащению. Компанию неоднократно обвиняли в намеренном замедлении старых моделей iPhone, чтобы заставить людей купить новый гаджет. По этому спору в 2020-м ее обязали выплатить 500 млн долларов владельцам старых iPhone в США и 113 миллионов ряду американских штатов. Также Apple убрала адаптер зарядки и наушники из комплекта большинства смартфонов, объясняя это заботой об окружающем мире, и заставила людей отдельно покупать брелок под метку для поиска вещей Air Tag (на сайте
производителя он стоит дороже самого трекера).
Ранняя жизнь
Тим Кук родился 1 ноября 1960 года в маленьком городке Робертсдейл, штат Алабама. Средний из трех сыновей, рожденных отцом Дональдом, рабочим верфи, и матерью Джеральдиной, домохозяйкой, Кук учился в средней школе Робертсдейла и окончил ее вторым в своем классе в 1978 году. Он поступил в Обернский университет в Алабаме, окончив его в 1982 году со степенью бакалавра в области промышленной инженерии, а в 1988 году получил степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса Фукуа Университета Дьюка. Кроме того, Кук был удостоен звания стипендиата Фукуа—эта честь дается только студентам бизнес-школы, которые выпускаются в лучших 10 процентах своего класса.
Бизнес
После окончания колледжа Тим устраивается на первое место работы в компанию «IBM». Молодой человек сделал хорошую карьеру, проработав в фирме 12 лет. За это время Кук вырос до должности регионального директора по продажам. Параллельно с работой Кук оканчивает высшую школу бизнеса при университете Дьюка по специальности «управление предприятием». Тимоти присвоили степень магистра. Он вошёл в десятку лучших учеников школы.
В возрасте 34 лет Тим Кук сменил место работы на более доходное. Приняв предложение фирмы «Intelligentelectronics», он стал исполнительным директором. Буквально через три года молодого человека переманивает к себе команда торговой марки «Compaq» на престижную должность вице-президента. Но, несмотря на высокие гонорары в «Compaq», через несколько месяцев работы Кук все-таки уходит к Стиву Джобсу, который начинает ребрендинг Apple. Здесь Тима Кука ожидает менее высокая зарплата, но гораздо более интересная работа.
В своих выступлениях Тим Кук упоминает, что в выборе жизненного пути он часто руководствовался интуицией. Выбирая место работы, Тим слушал внутренний голос, который в конечном счёте не подвел. Переход в компанию Apple оказался переломным моментом в биографии Тима Кука. С этого началась история успеха мужчины.1998 год стал тяжёлым временем для компании Джобса: прибыль стремительно падала, производство простаивало. Требовались кардинальные перемены в идейной сфере производства и в сфере оптимизации продаж.
Тим Кук и Стив Джобс
Стив Джобс выступил в роли дерзкого мечтателя и генератора идей. Для подкрепления своих разработок ему требовалась сильная команда менеджеров и программистов, которые помогли ему в конечном счёте воплотить мечты в жизнь. Команда Джобса состояла из грамотных и талантливых людей. Среди них можно выделить топ-менеджеров Джонатана Айва, Луку Маэстри, Филиппа Шиллера, Анджелу Арендс и Тима Кука, который сразу занял должность главы операционного отдела.
Джобс принял правильное решение, снизив количество разработок с сотни до одного десятка и направив инженерную мощь на создание новаторской продукции. Так с 2000 года появляется техника будущего: новый компьютер iMac, аудиоплеер iPod, сенсорные смартфоны iPhone, планшетные компьютеры iPad. Кроме того, в 2003 году открывается крупный онлайн-маркетi Tunes Store, который повышает рост продаж продукции Apple во всех уголках планеты.
Генеральный директор компании Apple Тим Кук
Тим Кук в компании Apple становится незаменимой фигурой, правой рукой Стива Джобса. Он занимается рутинной работой по обеспечению маркетингового продвижения продукции и становится доверенным лицом руководителя. В 2004 году, когда Стиву проводилась операция по удалению раковой опухоли в поджелудочной железе, Тим принимает руководство компанией на себя. То же произошло и в 2009 году, когда Стив Джобс повторно попадает в больницу для пересадки печени.
После смерти компьютерного гуру в 2011 году пост главы Apple передаётся Тиму Куку.
Кризис идей породил снижение продаж Apple в мире. Сегодня Apple не может предложить покупателям ничего принципиально нового. Концерн занимается только постоянным усовершенствованием старых моделей планшетов и смартфонов. Даже новый продукт — часы Apple Watch — не окупил ещё расходов на разработку.
Тим Кук занял место Стива Джобса
Для поддержки производства Тим Кук принимает решение о переносе производства в Китай. Сам Кук, комментируя сложную ситуацию в корпорации, признаёт две ошибки правления. Прежде всего, это создание некачественного приложения Apple Map, за которое лично сам генеральный директор Apple публично попросил прощения у пользователей. И вторым неверным шагом компании было назначение на пост директора по розничной торговле Джона Броувета, который за время своей работы совершил ряд грубых ошибок.
Тем не менее, Тим Кук вызывает симпатии у сотрудников холдинга. В отличии от Стива, который был достаточно закрытым для коллег, Кук отлично ладит с работниками компании. Во время ланча он может спокойно подсесть к любому сотруднику и поддержать беседу. Тим не повышает голоса, даже в самых спорных и конфликтных ситуациях. Он дружелюбен и приветлив. Но, чтобы оставаться у руля такого гиганта информационной промышленности, недостаточно быть только отличным коллегой и рекламным гением. По мнению партнеров, Куку недостает таланта новатора, которым в полной мере обладал основатель Apple.
Детство и юность
Нынешний глава компании Apple, второе лицо после Стива Джобса, Тимоти Дональд Кук родился в 1960 году в американском городке штата Алабама, недалеко от морского залива. По знаку зодиака мужчина – Скорпион. Родители Тима – обычные люди: отец был портовым рабочим, мать — домохозяйкой. В семье, кроме Тима, появились ещё двое детей: сыновья Дональд и Джеральдин.
С детства мальчик проявлял спокойствие и целеустремленность. Как вспоминают одноклассники и учителя Тима, он не любил хвастовство, хотя оказался одним из лучших учеников потока.
Тим Кук в молодости
После школы юноша продолжил образование и поступил на инженерный курс колледжа Обернского университета, где в 1982 году получил звание бакалавра в сфере индустриальной промышленности. Несмотря на застенчивость, в студенческие годы Тимоти пробует себя в творчестве: в колледже он выступает с одной молодёжной музыкальной группой в качестве бас-гитариста. Через всю жизнь Тим Кук пронес любовь к рок-н-роллу эпохи хиппи. В молодости в своих суждениях Тимоти подражал кумирам: Мартину Лютеру Кингу и Джону Кеннеди.
Проблемы клавиатуры «бабочка»
Клавиатура «бабочка» — серьёзный провал Apple под руководством Тима Кука
Основания для выводов которыми я хочу поделиться с вами у меня есть, но интерпретация этих оснований – моя. Это предположение. Похоже, сомнения в полезности кампании по внедрение в компании консенсуса и гармонии у Тима Кука возникли довольно быстро. А в 2014, в порядке эксперимента, он разрешил команде буйных инакомыслящих реализовать их безумный проект. Проект тонкой, мягкой и невероятно технологичной клавиатуры.
Её назвали “бабочкой”. Конфликты между сторонниками и противниками этой идеи помогли решить многие проблемы “бабочки”, и возможно, её довели бы до идеального состояния, но продажи MacBook’ов оснащенных этой клавиатурой падали настолько быстро, что с “ бабочкой” пришлось завязывать. Но ни на чем кроме собственных ошибок не научишься. Возможно, были и другие такие ошибки, но они не добрались до потребителей и мы о них ничего не знаем.
Есть ли причины для ухода Тима Кука?
Видимо, члены совета директоров не в курсе того, что пишут про Apple и лично про Тима Кука в некоторых СМИ. Они даже сделали публичное заявление, в котором объявили Тима лучшим главой компании за всю её историю (то есть, лучшим чем Стив Джобс?), отметив, что именно под его управлением компания выполняет свою главную задачу успешнее, чем когда-либо раньше.
Главная задача любой коммерческой компании – зарабатывать деньги для её владельцев, владельцами публичных компаний являются их акционеры. При том, что Apple делает то, что считает нужным, а её сотрудники вкладывают душу в создание того, что они считают лучшим в мире, экономическая сторона вопроса не менее важна. Без неё ничего этого просто не было бы.
Мало того! Совет директоров наградил Тима Кука 667 974 ограниченными акциями компании на сумму, превышающую 76 миллионов долларов (по текущему курсу). Ограниченные акции нельзя продавать, они не приносят доход – но начиная с 2023 года, в течение трех лет, они будут постепенно превращаться в обычные полноценные акции. Это широко практикуемый в США и в некоторых других странах способ удержания нужных компании сотрудников, к тому же позволяющий серьезно сэкономить на налогах. Половина из 667 974 акций будет превращаться в полноценные по 111 329 единиц (треть от половины акций) в апреле 2023, 2024 и 2025 года.
Несмотря на высокую зарплату, Кук ведет скромный образ жизни (хоть и летает на частном самолете)
Вторая половина превратится в полноценные акции, число которых зависит от того успешности функционирования компании в период с первого дня первого фискального квартала 2021 года по первый день первого фискального квартала 2023. Первый фискальный квартал 2021 года начался 1 октября 2020 года. По итогам этих трех лет, 1 октября 2023 года Тим получит от 0 до 200 процентов от 333 987 акций. Тим может стать обладателем 1 001 961 акций, помимо тех которые у него уже есть.
August 24, 2017: Tim Cook goes on tour, hits CTS in Cincinnati, Data Center plans and Apple Store visits in Iowa
Tim Cook is touring the midwest and sharing his visits at manufacturing partners, future data center sites, a school, and Apple Stores on Twitter.
CTS creates equipment that tests the water resistance of Apple Watch and iPhone 7 (and presumably later) devices.
(And yes, the Internet is now fascinated with what was in Tim Cook’s pockets…)
As iCloud, Apple Music, App Store, and all of Apple’s other services businesses continue to grow, and the company completes its move off of AWS and Azure to its own server infrastructure, Apple is bringing more and more data centers online. They serve to both highlight the companies ecologically-friendly policies but also the realities of serving both customers and increasingly nationalistic governments who want jobs and data in the region they’re serving.
Apple is also focusing on education and bringing coding in general and Swift, its next-generation programming language, in particular to schools and kids.
Cook and Apple are expected to announce more along those lines tomorrow.
Преемник Джобса
Тим Кук пришел в Apple в 1998 году на должность старшего операционного вице-президента компании. Склады были забиты товаром, логистика отсутствовала, убытки составляли почти $2 млрд. Покупатели ждали компьютеры Macintosh и Тим Кук начал действовать. Он принял крайне непопулярное решение доставить товар адресатам авиарейсами: бюджет был колоссальный, но затраты себя оправдали – просрочек по поставкам удалось избежать. Постепенно была налажена система снабжения, заключены долгосрочные контракты с надежными поставщиками, процессы оптимизировались, склады освобождались. Для него компьютеры и комплектующие были точно такой же товар как молоко, что после двух суток хранения – портятся и приносят убытки. Через год «авгиевы конюшни» были окончательно вычищены, а компания получила первую прибыль после возвращения Стива Джобса.
Он умел быстро решать вопросы, при этом никого не обижал, не повышал голос. Но приводил такие аргументы, после которых оперативность исполнения сразу повышалась в разы. По всему миру поставки продукции компании Apple шли строго по графику, и с каждым разом росли ее рейтинг и выручка.
Тим Кук плотно занимался продажами, но постепенно расширял границы своего влияния. Он отстраивал четкость взаимодействия всех подразделений, приближая процесс к слаженному механизму, нацеленному на получение все большей прибыли. А недостатка в популярности у продукции Apple не было: Стив Джобс умел удивлять публику новыми идеями.
В 2004 году глава корпорации заявит коллективу о своей болезни, и Тим Кук будет заменять его на посту первого руководителя всегда, когда необходимо лечение. Основатель компании возьмет бессрочный больничный в начале 2011 года и порекомендует Совету директоров Тима Кука, которого уже тогда называли правой рукой Джобса, на свое место. До последних дней они будут друзьями. Тим Кук будет знать, что может рассчитывать на совет и помощь Стива Джобса в любых делах, касающихся компании.
Спустя шесть лет Тим Кук продолжает доказывать всему миру, что его выбор – это не ошибка, что у Apple еще будут открытия. А пока открываются только лишь новые фирменные магазины iTunes Store, с дизайнерскими фишками от Стива Джобса, впрочем, как и все в Apple.
Весной выйдут новые iPad, осенью – iPhone. Акции растут, прибыль – одна из самых высоких среди гигантов. Хотя экономить приходится даже на заработной плате генеральному директору и другим управленцам. По данным СМИ, за прошлый год Тим Кук получил меньше на 15 процентов из-за падения доходов компании. Сумма выплат составила $8,75 млн.
Выход на азиатские рынки – тоже снижает издержки. Тим Кук утверждает, что для него это было непростым решением. Скоро может опять все измениться, потому что новый американский президент обещает налоговые послабления и прочие блага тем, кто вернет свой бизнес на родину.
Инновации против расширения
Эксперты не редко указывают на разный подход к бизнесу у двух управленцев. Во времена Джобса компания была инновационной: в 1980-х она выпустила Macintosh, полностью изменивший рынок персональных компьютеров, а в 2007-м и вовсе заново изобрела телефон. Под руководством Джобса были созданы персональный компьютер iMac, музыкальный плеер iPod, медиа-библиотека iTunes, смартфон iPhone и планшет iPad. Каждое из этих устройств изменило свой сегмент рынка (например, iPad перевернул представления о портативных компьютерах и создал новую индустрию)
Когда у руля оказался Кук, компания двинулась по другому пути. За последние десять лет она не запустила ни одного продукта, который можно было бы сравнить по инновационности с iPhone, однако превратилась в настоящую экосистему
Большое внимание Apple стала уделять бизнесу в сфере услуг: сервисам Apple Music, Apple Podcasts, iCloud. Позже компания запустила сервис потокового вещания Apple TV+, игровой сервис Apple Arcade и систему мобильных платежей Apple Pay.
В результате значительная часть выручки Apple стала приходиться на сервисы. В 2016 году компания выручила от них 20 миллиардов долларов, а в прошлом году эта цифра достигла 53,8 миллиарда. Что касается новаторства, то в нем Apple преуспевает теперь не только своими силами. За последние шесть лет IT-гигант купил
около ста компаний, среди которых — производитель наушников Beats Electronics, распознавателя песен Shazam и PrimeSense, позволившую компании создать сканер лица Face ID.
Если Джобс предпочитал реинвестировать прибыль в новые продукты, то Кук ставит в приоритет финансы. Сотрудники Apple с удивлением рассказывали, как в 2012 году он не явился на демонстрацию прототипа Apple Watch, предпочтя отправиться на переговоры с инвесторами. Однако такое смещение приоритетов дало свои плоды — к примеру, в 2016-м акциями Apple на 1 млрд долларов закупился один из известнейших инвесторов Уоррен Баффет, который всегда избегал инвестиций в IT-сектор.
Личная жизнь
Тимоти Дональд Кук на протяжении долгого времени не распространялся о своей личной жизни. Так как он постоянно работал, никаких сведений в прессу о семье мужчины не поступало. Но в 2012 году издание «Out Magazine» опубликовало информацию, что глава Apple — лицо нетрадиционной ориентации.
Сам Кук тогда не опроверг этого. Позднее в интервью он совершил каминг-аут и признался в своей принадлежности к ЛГБТ-движению. По словам Тима, он сделал это для поддержки тех людей, которые всю жизнь мучаются и скрывают сей факт. По мнению многих аналитиков, этот ход расценивается как еще одна реклама продукции Apple. В условиях падения продаж продукции Apple откровенное признание вернуло интерес покупателей к концерну.
Тим Кук поддержал ЛГБТ-движение
В 2014 году под предводительством Тима Кука даже прошёл парад сотрудников Apple, которые являются геями. Тим Кук открыто пропагандирует нетрадиционные отношения, называя их «великим даром Бога». На фото с фестиваля можно увидеть большое количество сотрудников Apple, приверженцев нетрадиционных отношений. Но бойфренда Тим Кук тщательно скрывает от прессы. По-прежнему, даже на частных вечеринках, мужчину нельзя увидеть в обществе второй половинки.
Судя по китайским источникам информации, Тим состоит в отношениях с Бенджамином Лингом. Молодой уроженец Поднебесной уже добился успехов в науке: парень в тридцать с лишним лет является доктором наук Стэнфорда. Он успел побывать на должности директора компании Google, создав программную платформу для платежной системы Google Checkout и сервис Google SMS. С 2007 года местом работы Линга стал сервис Facebook.
Тим Кук и Бенджамин Линг
Сегодня неизвестно, продолжается ли связь двух мужчин. Точно можно сказать, что у Кука нет мужа и детей.
Из-за возникшей необходимости экономии средств производства Apple концерн, по примеру других западных корпораций, переместил основное производство за границу, в Китай. Такая политика производственных гигантов отрицательно сказалась на рынке труда развитых стран. Вследствие этого и разразился небывалый экономический кризис в некоторых штатах Северной Америки при Бараке Обаме. Поэтому после выборов 2016 года президент Дональд Трамп предпринял первую попытку исправить положение в стране. Для этого он уже в конце декабря пригласил глав крупных корпораций Америки для беседы в Белый дом.
Предполагается, что Трамп предложит компаниям Apple и Microsoft, Cisco и IBM, Intel, Oracle и Tesla снизить налоговую ставку. Взамен на это им предложат вернуть производство в Штаты. Такой ход поможет стабилизировать состояние экономики США и оживить внутренний рынок.
Тим Кук пропагандирует здоровый образ жизни
Миллионер остаётся демократичной натурой: он любит прогулки на велосипеде, занимается фитнесом и йогой, скромно одевается. В отличие от Стива Джобса, любителя черных водолазок, Тим предпочитает офисную одежду. Любимой маркой обуви Кука являются кроссовки Nike. Кроме того, Тим любит путешествовать, но любимый вид отдыха мужчины — пешие прогулки по национальному парку Йосемити. В свободное время глава Apple предпочитает просматривать CNBC и ESPN — новостной и спортивный каналы.
Еще Кук является вегетарианцем. Рост Тима составляет 190 см.
Генеральный директор Apple Тим Кук
Мужчина предпочитает ездить на BMW 5-й серии. Ходят слухи, что Тим – владелец Porsche Boxster.
Известно, что Тим Кук уделяет сну не больше 3-4 часов в сутки. Мужчина предпочитает вставать в четыре утра. Тимоти уверен, что такой ранний подъем очень полезен. Для Кука лучше всего после сна сходить в спортзал, а затем идти в офис за несколько часов до официального начала рабочего дня.
За карьерой и жизнью главы Apple наблюдают миллионы читателей в соцсети «Твиттер». Там у Тима есть официально верифицированный аккаунт. А вот в «Инстаграме» Кука не найти.
Тим Кук
В марте 2015 года Тимоти заявил, что планирует потратить состояние на благотворительность. По словам мужчины, он уже расходует немало средств на борьбу со СПИДом, защиту прав человека и реформирование иммиграционной системы в США. Однако в будущем Кук хочет не просто выписывать чеки, а разработать системный подход к этому процессу.
Еще Тимоти собирается оплатить образование племянника.
Тим Кук не хотел работать в Apple
Тим Кук был находкой для Джобса.
На дворе 1998, и Тим Кук, наконец, становится частью Apple. Правда, изначально работать там он не хотел. Но Стиву Джобсу был нужен умелый операционный директор. О таланте менеджера Тима Кука чуть ли не легенды ходили.
Поэтому отдел по набору персонала Apple проявлял себя настойчиво. Они звонили Куку чуть ли не через день, и Тим после сравнительно долгих уговоров решил съездить в Купертино, хотя бы из любопытства.
Устраиваться в Apple он не планировал, потому что за компанией тогда был имидж тонущего корабля. Тим боялся потонуть вместе с ними.
Пример успешного менеджера.
Да, до середины 1990-х и возвращения Стива Джобса компания действительно была в состоянии, близким к банкротству. Технику практически никто не покупал, Apple несла убытки в размере $500 млн на содержание складов. Стив вместе с Тимом Куком смогли исправить эту ситуацию.
Только Джобс отвечал за продукты, а Кук за управление, финансы и маркетинг.
В конечном счёте Стив смог своей обаятельностью впечатлить Тима, и тот согласился устроиться на работу. Он поверил, что сможет сделать великое дело. Так бывший топ-менеджер IBM занял должность старшего операционного вице-президента Apple.

Эта тема закрыта для публикации ответов.